Финансы для владельцев и директоров

Дата проведения уточняется

Интенсивный 2-дневный курс

Курс дает простые и удобные управленческие инструменты для:

- удобной работы с бухгалтерским балансом, отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств;

- оперативного принятия взвешенных решений о дальнейшем развитии;

- контроля своих ресурсов и управления ими с максимальной выгодой;

- управления своими реальными финансовыми потоками;

- самостоятельного определения финансового положения и перспектив развития своего предприятия.

Стоимость обучения: 15 тыс. руб.

1995 г. проводит авторские тренинги .в сфере управления и финансового анализа. Обучение успешно прошли более 800 человек.

Резюме тренера Оксаны Юрьевны Солдаткиной

Вы можете скачать, заполнить и отослать нам заявку на участие в мероприятии

Программа тренинга:

Основные понятия управленческого учета.

Основные финансовые документы

Различия управленческого и бухгалтерского учетов. Финансовый цикл. Отличие движения денежных средств от прибыли. Управленческий баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств – их возможности и информативность. Отличие отчетов по своему отражению информации и содержанию. Пассивы и активы. Показатели оборотного капитала. Рентабельность. Управление дебиторской задолженностью. Чистая стоимость предприятия.

Определение затрат. управление затратами

Виды затрат. Влияние способа определения затрат на величину прибыли. Методы включения затрат в себестоимость. Точка безубыточности. Алгоритм оценки прибыльности направления. Стратегическое управление затратами. Управление запасами. Ассортиментный анализ. Ценообразование.

Что надо знать о бюджетировании. как грамотно вести процесс

Что дает бюджетирование? Виды и функции бюджетов. Анализ отклонений. Схема внедрения системы бюджетирования на предприятии. Практика бюджетного процесса. Организация сбора информации, носители информации.

Как узнать «свои» показатели?

Технология внедрения финансового управления и контроллинга на предприятии

Финансовое состояние предприятия. Финансовый анализ результатов. Показатели экономической эффективности работы предприятия. Определение центров прибыли и центров затрат. Распределение центров финансовой ответственности.

Стоимость обучения: 15 тыс. руб.

Тренинг проводится по мере комплектации группы.

Центр Суперкадры [контакты], [карта сайта], [english page], [RSS лента информации] предлагает новости кадрового рынка, качественный подбор персонала, обучение, консалтинг, вакансии для профессионалов, полезные материалы по вопросам трудоустройства, материалы по соционике для эффективного кадрового менеджмента.