Солдаткина Оксана

• Практикующий бизнес-тренер, 16-летний опыт управления
• Свыше 40 реализованных проектов на региональном и городском уровнях
• Бизнес-тренер и бизнес-консультант Центра «СУПЕРКАДРЫ»

Образование:

• Новосибирский Технологический Институт Московской Государственной академии Легкой промышленности по специальности экономист-технолог (окон. 1994 год)
• Открытый Английский Университет, степень МВА по специальностям финансовое управление (окон. 2000 год), управление персоналом, маркетинг и управление качеством (окон. 2005 год), управление предприятием (окон. 2006г), стратегическое управление и управление изменениями (окон. 2008год)

Автор программ тренингов и семинаров:

ФИНАНСЫ:

• Финансовый минимум: что должен знать о финансах каждый руководитель
• Финансовый контроль
• Бюджетирование – с чего начать и как получить результаты
• Система оплаты труда по результатам – практика внедрения

СТРАТЕГИЯ и СТРУКТУРА:

• Стратегическое управление предприятием – методы и технологии
• Управление проектами на предприятии;
• Системы внутреннего контроля в холдингах

ПЕРСОНАЛ:

• Ассессмент и управление персоналом на крупных предприятиях
• Командообразование как инструмент управления
• Базовые навыки руководителя: профессиональная и психологическая компетентность
• Успешно реализованы под моим руководством следующие проекты

ФИНАНСЫ:

• Финансовое управление предприятием
• Внедрения системы бюджетирования на производственном предприятии
• Внедрение системы бюджетирования в торговой сети
• Внедрение системы бюджетирования в холдинге
• Разработка и внедрение структуры казначейства

СТРАТЕГИЯ и СТРУКТУРА:

• Стратегическое управление предприятием
• Организация и внедрение систем внутреннего управления и контроля
• Разработка и внедрение оптимальной организационной структуры холдинга
• Внедрение системы BSC
• Формирование системы документооборота
• Разработка системы внутреннего контроля
• Стандартизация деятельности предприятия
• Описание рабочих бизнес-процессов
• Создание проектной организации
• Создание производственного предприятия «Сеть БСУ»
• Формирование пакета отчетности к Совету Директоров и ОСУ
• Слияние компаний

ПЕРСОНАЛ:

• Ассесмент-центры
• Разработка системы управления персоналом в холдингах
• Внедрение системы развития корпоративной и организационной культуры
• Система оплаты труда по результатам
• Внедрение системы оценки и развития персонала
• Создание мотивационных пакетов для руководителей среднего звена и ТОП-менеджеров
• Внедрение критериальной системы оплаты труда

Проведение тренингов по перечисленным выше темам с акцентом на практическое применение полученных знаний (обучение прошло свыше 800 человек).

Прохожу постоянное сертификационное обучение в различных бизнес-школах международного и регионального уровней.

Разработала, руководила и реализовала проекты по управлению изменениями в области: формирования стратегии развития, внедрения BSC, внедрению систем учета и отчетности, разработке финансовой, кадровой, маркетинговой и ценовой политик, формирования команды, внедрения корпоративной культуры, мотивационных пакетов, оптимизации организационных структур, слияния компаний, разработке и внедрению систем внутреннего контроля, разработке и внедрению новых бизнес-направлений.  

Формировала стратегию развития и управления для компаний различного профиля деятельности. Владею технологиями проектирования от разработки стратегии верхнего уровня до декомпозиции по функциональным направлениям в рамках поведенческой стратегии, а также интеграцией разработанной стратегии в бизнес-план компании. Имею опыт проведения проекта по слиянию двух разнопрофильных компаний. При проектировании опираюсь на поставленные задачи собственников компании.

Разрабатывала программы и проводила тренинги в группах до 60 человек, в том числе с top-менеджерами компаний. Основные результаты проведенных тренингов: улучшение социально-психологического климата в коллективе, совершенствование навыков в сфере делового общения и управления, формирование навыков сотрудничества и кооперации, развитие навыков самоорганизации, планирования деятельности, делегирования полномочий, ориентации на результат. Обучение прошли свыше 500 человек.

Центр Суперкадры [контакты], [карта сайта], [english page], [RSS лента информации] предлагает новости кадрового рынка, качественный подбор персонала, обучение, консалтинг, вакансии для профессионалов, полезные материалы по вопросам трудоустройства, материалы по соционике для эффективного кадрового менеджмента.