Подбор персонала, кадровый центр, вакансии, работа

Сделать заказ

 

г. Новосибирск

8 (383) 363-33-21,363-18-20

м.т. 8-913-914-89-27

E-mail: ssa@superc.ru

Skype: www.superc.ru

z0Защита персональных данных

 

Вячеслав Летуновский

Вячеслав Летуновский

  Кандидат психологических наук, доцент, специалист по корпоративному обучению. Исповедует инициальный (направленный на изменения) подход в тренингах и консалтинге.

Автор более 50-ти учебных программ, включая комплексные программы по подготовке менеджеров, тренеров , HR’директоров.

Более 12 лет успешной работы с персоналом в отечественных и иностранных компаниях.

Работал с такими компаниями как: DHL, SUNINTERBREW, INVACORPFARMA, MARS, STANLEY, TETRAPAK, SOVINTEL, COMSTAR, RESMIGROUP, AEROFIRST, HOMEKREDITBANK, МЕНАТЕП, ЮКОС, МОСКОМБАНК, РАО ЕЭС, ТРАНСНЕФТЬ, КАЗТРАНСГАЗ, ИНГОССТРАХ, РОСТЕЛЕКОМ, ЛУКОЙЛ, СБЕРБАНК, АЛЬФАБАНК, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, ПРИМОРСКОЕ МОРСКОЕ ПАРОХОДСТВО, УРАЛ АЗ, МТС, РУСФИНАНС И ДР.

Образование: СВЗРИУ (автоматизированные системы управления), психологический ф-т МГУ, аспирантура МГУ. Сертификат по тренерской практике (IPD,London) модули: анализ потребностей в обучении и разработка тренинговых программ. Диплом менеджера по персоналу Высшая школа психологии при ИП РАН, сертификат психотерапевта (Центр экзистенциально-инициальной терапии, Тоодтмос-Рютте, Германия)

 По результатам опроса портала trainings.ru, Вячеслав Летуновский вошел в число профессионалов в области обучения и развития персонала, мнение которых является авторитетным. Опрос проводился среди менеджеров по обучению и развитию персонала крупных российских и западных компаний.

 СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

 ТРЕНИНГИ. Анализ потребностей в обучении, разработка и построение системы обучения и развития персонала в компании. Разработка корпоративных тренинговых программ, включая написание кейсов и ролевых игр под специфику клиента, оценка эффективности обучения и посттренинговое сопровождение.

 КОУЧИНГ. Обучение менеджеров среднего и младшего звена коуч-менеджменту, опыт коучинга и персональных тренингов с первыми лицами компаний.

Оценка персонала. Персональная оценка (оценочное интервью и психодиагностика), организация и проведение процедуры ассесмент-центра (включая разработку кейсов под специфику компании), организация и проведение процедуры аттестации персонала, включая обучение руководителей грамотному проведению аттестационного собеседования.

 КОНСАЛТИНГ. Экспресс-диагностика системы управления в компании и наиболее острых проблемных зон. Диагностика и формирование корпоративной культуры. Программы повышения удовлетворенности сотрудников компании и программы повышения удовлетворенности клиентов. Внедрение клиенто-ориентированного подхода в компании. Анализ имиджа компании (ключевых брэндов) в печатных и электронных СМИ.

 НАВЫКИ:

 Разработка тренинговых программ

Анализ потребностей в тренинге, проведение тренингов, оценка эффективности проведенных тренингов

Организация и проведение Центров оценки и развития персонала

Организационный и управленческий консалтинг. Разработка и проведение тренингов и деловых игр

Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала

Подбор и оценка персонала

Формирование корпоративной политики компании

Формирование кадрового резерва компании и разработка программ обучения и развития персонала

Организационная диагностика филиалов банка

 ПРОЕКТЫ:

 1. Анализ имиджа телекоммуникационной компании Comstar в печатных и электронных СМИ. 2. Анализ имиджа телекоммуникационной компании Sovintel в печатных и электронных СМИ. Организационная диагностика Sovintel

3. Организация и проведение ассесмент центра по оценке менеджеров по продажам фармацевтической компании INVA CORP

4. Изучение внутри корпоративного климата ОАО "Сибнефтепровод", экспертный опрос

5. Tetra Pak Программа повышения удовлетворенности сотрудников компании.

6. "КОПИТАН", ассесмент центр

7. Корпоративные тренинги, компании ISKRATEL, CNET dFactory, Collonil

8. Организационная диагностика компании INPAK

9. Большое количество открытых тренингов и семинаров для руководителей и HR специалистов в сотрудничестве с АКМР (группа компаний РУСАДИТ) и др.

Основные направления работы

Организационное консультирование и диагностика:

      Функциональная диагностика

      Диагностика системы управления персоналом

      Построение системы обучения

      Построение системы оплаты труда и мотивации персонала

Диагностика и формирование корпоративной культуры компании

Построение системы оплаты труда и мотивации персонала

      Подготовка персонала к изменениям

      Управление эффективностью работы

Обучение:

      Разработка и проведение тренингов и семинаров для специалистов служб персонала и HR-директоров

      Разработка и проведение тренингов и семинаров для руководителей

      Подготовка бизнес-тренеров

      Бизнес-тренинги в российской культурно-исторической традиции

      Разработка и проведение деловых игр

Авторские программы:

Управление

Управление персоналом

Тренерское мастерство

Продажи и работа с клиентами

Личная эффективность, работа в команде

 

Центр Суперкадры [контакты], [карта сайта], [english page], [RSS лента информации] предлагает новости кадрового рынка, качественный подбор персонала, обучение, консалтинг, вакансии для профессионалов, полезные материалы по вопросам трудоустройства, материалы по соционике для эффективного кадрового менеджмента.